亮成果，盯进度，追目标，谋发展。

7月13日，2024年度ag电投厅年中总结暨下半年工作规划管理层会议在ag电投厅激光全球智造中心举行并取得圆满成功。ag电投厅激光智能装备集团总经理胡瑞、ag电投厅总经理李荣以及ag电投厅深圳、ag电投厅济南各职能部门负责人参加了会议。

此次会议旨在总结上半年的工作成果，检视本年度目标进度情况，明确下半年的发展规划，为实现年度目标而努力奋斗。会议各部门负责人均作了总结发言，呈现出诸多亮点，取得了丰硕的成果。

战略清晰 方向清晰

聚焦主业，爆款为王，增量提质，行稳智远。会上，胡总首先肯定了超能上半年取得的优异成绩，其次对超能下半年的发展和目标作了清晰明确的指示。

胡总强调，在目前无竞争盲区的激光设备市场需要战略清晰，方向清晰，明确定位，在细分市场把自己擅长的事做好，做专业的事，打造爆款产品。同时，要严把产品质量和服务关，ag电投厅是一个负责任的企业，在产品质量和服务上不能以牺牲客户的体验去获取短期利润。

与“新”同行 向“高”迈进

市场瞬息万变，新的市场环境，需要新的战略规划。李总首先感谢集团对超能各方面的大力支持和肯定，并总结分析了ag电投厅2024上半年各项经营指标、数据。

2024年上半年，ag电投厅实现了签约台数和签约金额同比增长20%以上，其中C系列、板管系列增长明显，海外市场签约数量和发机总量同比增长60%以上。

随后，李总就市场环境和下半年发展规划展开了详细的说明和讲解，李总强调，在新的竞争格局中，时移势易，中高功率设备已成为市场需求的主流，这是机遇也是挑战，在过去的一年多里，ag电投厅的万瓦级产品受到市场欢迎，加大放量，体现公司整体稳定的成长能力。

下半年，对内，要着眼未来产品研发、升级，吃透技术要点，突破技术瓶颈，把产品做好。对外，要做好客户沟通和服务，打造良好沟通渠道、提供专业高效服务、稳固客户关系，客户对ag电投厅品牌的信赖服务是基础。

抓工作重点 稳年度目标

围绕公司发展规划，落实各项工作任务。随后，产品推广部、板卡产品部、HW产品部、小幅面产品部、产线售服部、济南销售部、济南研发部、海外市场推广主要负责人做了总结汇报。总结上半年部门工作以及项目进度，并就下半年工作进行规划，各部门负责人分别就各自负责的业务领域提出了具体的工作计划和措施。

这些计划涵盖了市场拓展、产品研发、人才培养、售后服务等多个方面，旨在提升公司的综合竞争力和市场地位，为公司发展建言献策，确保各部门年度目标顺利达成。

乘胜追击 再寻突破

ag电投厅上半年取得了良好成绩，下半年要乘胜追击，再寻突破，要技术突破，产品突破，服务突破，构建高效创新的研发体系和服务体系，为年度目标奠定坚实的基础。